牙刷毛巾会二次感染？

　　与国内创投圈所感受到的资本冷却、牙刷甚至部分公司出现资金链断裂的“寒意”不同，美国的资本寒冬更多体现为愈发明显的投资泡沫。

而且，毛巾现阶段中国乡村旅游市场的迅猛发展，还受到两个因素的带动：1.中产阶级消费升级一是迅速崛起的2亿城市中产阶级正在经历显著的消费升级。从某种意义讲，次感乡村旅游作为异地化生活方式的载体，可以认为是城市消费生态圈的最后的闭环。

根据《中国乡村旅游发展指数报告》的数据，牙刷2016年，牙刷中国乡村旅游人次达到13.6亿人次，收入达到4000亿元以上，并预测，未来乡村旅游将是中国整个旅游行业中增长最快的领域，2025年达到近30亿人次，乡村旅游有望成为一个万亿级营收的巨大市场。4、毛巾以民宿业主为代表的乡村创客精英化模式实际上进入门槛较高、不容易复制。乡村旅游同时是消费升级的产物，次感在整个旅游产品体系中，乡村旅游位于较高层次，参与者属于收入及品味较高的群体。

近年来兴起的“乡村创客”在一定程度上改变了原来发展主体单一、牙刷生产要素有限、牙刷单纯依靠既有资源粗放式经营的传统乡村旅游面貌，带给乡村的，不仅是知识和技术，还有理念和经验、高素质的人才和资金，出现了一批乡创的“网红”人物和项目。从2015年开始，毛巾旅游连续3年写入中央一号文件，发展乡村旅游已经成为“三农”工作的重要内容。

  从管理学角度来讲，次感核心问题在“效率”。

 3、牙刷农村的空心化引起的人才短缺：牙刷工业化、城镇化快速发展，大量农村人口尤其是青壮年劳力不断“外流”，农村常住人口逐渐减少，很多村庄出现了“人走房空”现象，并由人口空心化逐渐演变成为人口、土地、产业和基础设施的整体空心化。不论线上、毛巾线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。

“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现，次感是情感片段在时间与空间中的流动，通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，牙刷就找到了流量。

毛巾案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。为了形成有趣的组合，次感用户购买了更多产品，次感短期销量增长40%，充分证明与产品直接挂钩的优秀创意，新媒体迅速传播，公众参与，可以直接形成营销效果。